Директор по логистике

Описание

О компании Мы - производственно-торговая компания Gulfstream, которая находится на этапе активного роста. Мы развиваем бизнес, расширяем команду и систематизируем внутренние процессы. По мере роста компании логистика становится одним из ключевых направлений, напрямую влияющих на себестоимость, сроки поставок, качество обслуживания клиентов и общую эффективность бизнеса. Сейчас мы ищем директора по логистике, который возьмёт на себя управление логистическим направлением, выстроит эффективные процессы перевозок и поставок, организует работу команды и обеспечит контроль затрат. Нам нужен руководитель, который способен не просто контролировать текущую работу, а системно развивать логистику, принимать управленческие решения и создавать процессы, которые будут эффективно работать по мере роста компании. О позиции Это не позиция старшего логиста, который самостоятельно занимается всеми перевозками. Это управленческая роль, предполагающая ответственность за логистическое направление в целом. Основная задача - выстроить управляемую и эффективную систему логистики, обеспечивающую своевременное движение товаров, оптимальные расходы, прозрачность процессов и выполнение обязательств перед клиентами и партнёрами. В работе будет сочетаться несколько направлений: управление командой, организация перевозок, взаимодействие с поставщиками и подрядчиками, контроль бюджета, развитие логистической инфраструктуры и совершенствование внутренних процессов. Основные задачи 1. Управление логистическим направлением Организация и контроль всех ключевых логистических процессов компании; Формирование стратегии развития логистического направления с учётом целей бизнеса; Планирование и координация перевозок, поставок и доставки товаров; Обеспечение своевременного и качественного выполнения логистических операций; Контроль соблюдения сроков, договорённостей и установленных стандартов; Определение приоритетов и распределение ресурсов между задачами; Выявление проблем в текущих процессах и организация их устранения; Разработка и внедрение регламентов, инструкций и стандартов работы; Обеспечение прозрачности логистических процессов для руководства компании. Ваша задача - сделать так, чтобы логистика работала как управляемая система, а не зависела от постоянного ручного контроля отдельных сотрудников. 2. Управление командой и сотрудниками Организация работы сотрудников логистического направления; Постановка задач, определение ожидаемых результатов и контроль исполнения; Распределение обязанностей и зон ответственности; Контроль загрузки сотрудников и эффективности их работы; Формирование системы отчётности и показателей эффективности; Проведение рабочих встреч и координация текущих задач; Обучение, развитие и повышение квалификации сотрудников; Участие в подборе новых специалистов и формировании команды; Контроль соблюдения рабочих стандартов и внутренних регламентов; Решение сложных организационных вопросов внутри команды. От руководителя ожидается умение не просто распределять задачи, а выстраивать работу так, чтобы сотрудники понимали свою ответственность, самостоятельно решали текущие вопросы и обеспечивали необходимый результат. 3. Организация перевозок и поставок Планирование и координация транспортных потоков; Выбор оптимальных способов и маршрутов доставки для сборных грузов; Контроль сроков отгрузки, транспортировки и получения товаров; Организация взаимодействия с поставщиками, перевозчиками и транспортными компаниями; Контроль выполнения условий перевозки и доставки; Управление рисками, связанными с задержками, изменением маршрутов и другими отклонениями; Разработка альтернативных сценариев при возникновении нестандартных ситуаций; Контроль своевременного информирования заинтересованных подразделений; Обеспечение согласованности логистики с закупками, продажами. Ваша задача - обеспечить предсказуемость поставок и минимизировать ситуации, которые могут привести к задержкам , дополнительным расходам или ухудшению клиентского сервиса. 4. Управление затратами и бюджетом Формирование и контроль бюджета логистического направления; Анализ транспортных и сопутствующих расходов; Контроль соблюдения утверждённого бюджета; Поиск возможностей для снижения себестоимости перевозок; Анализ стоимости услуг разных подрядчиков; Проведение переговоров по условиям сотрудничества и тарифам; Контроль обоснованности дополнительных расходов; Выявление причин перерасхода бюджета и разработка корректирующих мер; Оценка экономической эффективности логистических решений; Подготовка предложений по оптимизации затрат без ущерба для качества и сроков. Мы ожидаем, что руководитель будет понимать экономику логистики , видеть влияние своих решений на финансовый результат компании и уметь находить баланс между стоимостью, скоростью и надёжностью доставки. 5. Взаимодействие с руководством и другими подразделениями Согласование логистических приоритетов с целями компании; Регулярное информирование CEO о результатах работы направления; Подготовка аналитики по затратам, эффективности и проблемным участкам; Своевременное информирование о рисках, требующих управленческих решений; Координация работы с отделами продаж и бухгалтерией; Участие в планировании объёмов поставок и потребностей бизнеса; Подготовка предложений по развитию логистической инфраструктуры; Самостоятельное решение операционных вопросов в пределах своих полномочий. От руководителя ожидается способность видеть не только интересы своего отдела, но и влияние логистических решений на общий результат компании. Будет преимуществом: Опыт управления логистическим отделом или самостоятельным логистическим направлением от 3 лет; Опыт работы в производственно-торговой компании; Опыт управления транспортными и логистическими подрядчиками; Практический опыт бюджетирования и оптимизации затрат; Опыт внедрения KPI, регламентов и системы управленческой отчётности; Опыт автоматизации логистических процессов; Навыки анализа себестоимости, сроков и эффективности перевозок; Опыт построения или реорганизации логистических процессов в растущем бизнесе. Для нас важно не только количество лет опыта, но и реальные результаты: какие процессы вы выстроили, какие показатели улучшили, как организовали работу команды и за какие решения отвечали самостоятельно. Что вы получите у нас У вас будет возможность: Реализовать свои идеи и управленческий потенциал — вы сможете выстраивать процессы с учётом собственного опыта и профессионального видения. Создать эффективную систему логистики — оптимизировать маршруты, процессы поставок, контроль сроков и взаимодействие между подразделениями. Влиять на финансовые результаты компании — находить возможности для снижения затрат, повышения рентабельности и общей эффективности логистики. Формировать сильную команду — развивать сотрудников, совершенствовать подходы к управлению и повышать производительность. Работать с ключевыми партнёрами и подрядчиками — выстраивать долгосрочные отношения и улучшать условия сотрудничества. Внедрять современные инструменты и автоматизацию — сокращать рутинные задачи, повышать прозрачность процессов и улучшать качество управления. Участвовать в стратегическом развитии бизнеса — ваши решения будут влиять не только на текущую работу логистики, но и на дальнейший рост компании. Расширять свои полномочия вместе с ростом компании — при достижении результатов вы сможете брать на себя более масштабные задачи и участвовать в принятии ключевых управленческих решений. Мы предлагаем возможность проявить себя как руководитель, увидеть реальные результаты своих решений и внести значимый вклад в развитие компании. Нам важно, чтобы вы могли не только поддерживать действующие процессы, но и создавать более эффективную систему, реализовывать собственные инициативы и профессионально расти вместе с бизнесом. Условия Формат оплаты: фиксированный оклад + KPI; Офис: г. Алматы, БЦ Навои, Жандосова 98; График: 5/2, с 09:00 до 18:00; Прямая работа с CEO; Возможность влиять на ключевые логистические процессы компании; Поле для внедрения собственных управленческих решений; Возможность расширения зоны ответственности по мере роста бизнеса.