Заместитель директора

Описание

Основные задачи Организация и контроль ежедневной операционной деятельности филиала. Координация производственного, коммерческого, технического, снабженческого, складского и других подразделений. Контроль выполнения поручений, сроков и договорённостей руководителями подразделений. Проведение регулярных операционных совещаний с фиксацией решений, ответственных лиц и сроков. Контроль исполнения принятых решений до получения фактического результата. Выявление узких мест, просрочек и операционных рисков, организация корректирующих мероприятий. Контроль выполнения производственных и клиентских обязательств, своевременная эскалация критических отклонений. Формирование эффективного управленческого ритма: планирование, постановка задач, контроль исполнения, краткая управленческая отчётность и анализ отклонений. Снижение количества текущих вопросов, требующих непосредственного вмешательства директора филиала. Подготовка для директора не только информации о проблеме, но и конкретных вариантов решения, оценки рисков и рекомендуемых действий. Участие в планировании деятельности филиала, реализации ключевых проектов и совершенствовании бизнес-процессов. Повышение исполнительской дисциплины, персональной ответственности и эффективности межфункционального взаимодействия. Оценка экономических последствий управленческих решений: выручка, себестоимость, маржинальность, сроки, денежный поток, простои и стоимость ошибок. Требования к кандидату Успешный опыт работы на руководящих должностях. Опыт управления несколькими функциональными направлениями или подразделениями. Практический опыт управления руководителями и достижения результата через команду. Опыт работы в производственной, промышленной, строительной, инжиниринговой, нефтесервисной или иной проектной B2B-среде. Сильные навыки планирования, постановки задач и контроля исполнения. Способность самостоятельно принимать решения в рамках своей зоны ответственности. Умение работать в условиях высокой динамики и одновременно систематизировать процессы. Способность самостоятельно выявлять проблему, определять ответственного, формировать план действий и доводить задачу до результата. Высокая личная ответственность, управленческая зрелость и развитые лидерские качества. Системное мышление и способность видеть взаимосвязь между операционными решениями и финансовым результатом бизнеса.