Начальник производства ПВД

Описание

Требуется Начальник производства ПВД на завод. Требования к кандидату: - Высшее или среднее специальное техническое образование. - Опыт работы на производстве изделий из ПВД/ПНД или полимерной продукции не менее 5 лет. - Опыт работы на руководящей должности (начальник производства, начальник смены, мастер) не менее 2–3 лет. - Знание технологии переработки полиэтилена методом экструзии (пленка, пакеты, рукава, термоусадочная пленка и др.). - Знание устройства и принципов работы экструдеров, флексографических машин, пакетоделательных машин и вспомогательного оборудования. - Знание требований по охране труда, промышленной, пожарной и экологической безопасности. - Навыки планирования производства, управления персоналом и организации производственных процессов. - Умение анализировать производственные показатели, выявлять причины брака и принимать меры по их устранению. - Владение ПК (Microsoft Excel, Word, 1С — желательно). - Лидерские качества, ответственность, организованность и стрессоустойчивость. Опыт работы более 5 лет Должностные обязанности Организация и руководство производственным процессом по выпуску продукции из ПВД. Обеспечение выполнения производственного плана по объему, качеству и срокам. Контроль соблюдения технологических процессов и производственной дисциплины. Организация бесперебойной работы оборудования, взаимодействие со службой ремонта и технического обслуживания. Контроль качества выпускаемой продукции и снижение уровня брака. Планирование потребности в сырье, материалах и комплектующих. Контроль расхода сырья, снижение производственных потерь и повышение эффективности производства. Руководство производственным персоналом: подбор, обучение, распределение обязанностей, оценка работы и контроль трудовой дисциплины. Разработка и внедрение мероприятий по повышению производительности труда и снижению себестоимости продукции. Обеспечение соблюдения требований охраны труда, техники безопасности, пожарной и экологической безопасности. Ведение производственной отчетности и анализ ключевых показателей эффективности (KPI). Взаимодействие с отделами снабжения, качества, склада, логистики и продаж для обеспечения своевременного выполнения заказов. Ключевые показатели эффективности (KPI) Выполнение производственного плана. Выпуск продукции без брака. Снижение расхода сырья и отходов. Минимизация простоев оборудования. Соблюдение сроков выполнения заказов. Отсутствие нарушений требований охраны труда и техники безопасности. Рост производительности труда и эффективности работы персонала.