Финансовый менеджер

Сипаттама

Обязанности: – Вести управленческую отчётность: ДДС, ОПиУ и управленческий баланс по сети в целом и по каждому магазину и РЦ. Закрывать месяц до 10-го числа. – Вести платёжный календарь на 4–6 недель и не допускать кассовых разрывов. Каждый день согласовывать реестр платежей и готовить сводку денег. – Считать экономику каждого магазина и маржу по товарным категориям и поставщикам. – Собирать годовой бюджет, ставить лимиты расходов, каждый месяц делать план-факт с причинами отклонений и предложениями. – Считать оборачиваемость запасов и деньги, замороженные в неликвиде. Ставить закупкам лимиты на товар. – Делать финансовые модели для новых магазинов и проектов, проверять финансовые условия договоров. – Вместе с бухгалтерией вести налоговое планирование. Бухгалтерский и налоговый учёт остаётся за бухгалтерией. – Автоматизировать отчётность: чтобы ДДС, ОПиУ и баланс собирались из 1С без ручного переноса. Ставить требования к финансовому боту в Telegram. Требования: – Опыт в финансах от 2–3 лет: финансовый менеджер, экономист, финансовый аналитик или бухгалтер, который вёл управленческий учёт. – Опыт в торговой компании (розница или опт), понимание товара, склада и оборачиваемости. – Вы сами собирали хотя бы один из отчётов (ДДС, ОПиУ или платёжный календарь) от выгрузки до итоговой цифры. – Понимаете, как связаны три отчёта и чем прибыль отличается от денег. – Уверенно работаете в 1С (УНФ или Бухгалтерия): сами формируете отчёты, читаете проводки, находите ошибки ввода. – Уверенно работаете в Excel и Google Таблицах: сводные таблицы, формулы поиска, модели. – Знаете Налоговый кодекс РК на базовом уровне (режимы, НДС, ЭСФ). Остальному можно доучиться в работе. – Будет плюсом: финансовое моделирование, работа с банками, опыт автоматизации и ИИ-инструментов. – Готовы работать руками, умеете аргументированно сказать «нет», когда цифры против, и договариваться с отделами без административной власти над ними. – Условия: – Понятный путь роста: финансовый менеджер (0–6 мес.) → старший финансовый менеджер (6–12 мес.) → финансовый директор (12–18 мес.). Переход на следующий этап зависит от результата, а не от срока, и на каждом этапе пересматривается оплата. – Прямую работу с собственником и исполнительным директором, влияние на решения бизнеса. – Задачу построить финансы сети с нуля и автоматизировать их. – Плавный вход: первый месяц вы работаете параллельно с аутсорсом, есть понятный план на 90 дней.