Главный бухгалтер

Сипаттама

Наша компания MDS DOORS — №1 в Казахстане по производству входных дверей! На рынке более 11 лет. Мы специализируемся на изготовлении надежных, качественных и стильных дверей для квартир и частных домов. Производственные мощности и сеть фирменных магазинов в Алмате, в Шымкенте, в Актобе в Ташкенте и.т.д позволяют нам обеспечивать клиентов по всей стране. Мы активно растем и расширяем рынок, поэтому в поиске Главного БухгалтераВНИМАНИЕ!!! МЫ в поиске Главного Бухгалтера Почему к нам? – Сильный продукт (премиум сегмента) – Реальная возможность зарабатывать – Амбициозная команда 1. Обязанности: Руководство финансово-бухгалтерской службой: выстраивание и контроль работы команды из 5 человек, организация прозрачной себестоимости завода, защита группы компаний (ТОО на ОУР с НДС + торговые ИП), контроль ТМЦ и автоматизация процессов в 1С. В подчинении: Генеральному директору / Собственнику бизнеса В подчинении: Команда из 5 бухгалтеров (первичка, материалы/ТМЦ, банк/касса, ФОТ, филиалы, Заработная плата) Локация / График На производстве / в офисе, 6/1 с 9:00 до 18:00 Испытательный срок: 2–3 месяца Заработная плата: Обсуждается на собеседовании (высокий рыночный уровень для Главбуха-Управленца) Ключевой фокус роли Руководство финансово-бухгалтерской службой: выстраивание и контроль работы команды из 5 человек, организация прозрачной себестоимости завода, защита группы компаний (ТОО на ОУР с НДС + торговые ИП), контроль ТМЦ и автоматизация процессов в 1С. 2. Главные бизнес-результаты (Чего ждёт руководитель) – Эффективная и автономная команда: Бухгалтерия из 5 человек работает как слаженный механизм — четкие зоны ответственности, взаимозаменяемость, отсутствие срывов дедлайнов и ошибок в первичке. – Точная и честная себестоимость: Калькуляция прямых и косвенных затрат на единицу продукции (металл, МДФ, фурнитура, энергоресурсы, ФОТ цеха) по линейкам Comfort, Premium, Lux. – Безупречный контроль ТМЦ и НЗП: Жесткий нормативный учёт списания сырья по спецификациям/техкартам, регулярные инвентаризации на складах завода, в цехах и розничных магазинах. – Защита и безопасность группы (ТОО + ИП): Прозрачный учёт производственного ТОО (ОУР, НДС) и торговых ИП/ТОО без штрафов, доначислений и налоговых рисков. 3. Профессиональный портрет (Hard Skills) Управленческий и производственный бэкграунд – Образование: Высшее профильное (Учёт и аудит / Финансы / Экономика). – Управленческий опыт: Опыт руководства отделом бухгалтерии от 3–5 человек от 3 лет. Навыки постановки задач, контроля исполнения, обучения и делегирования. – Опыт на производстве: От 3–5 лет в роли Главбуха строго на производстве (двери, металлообработка, мебель, оконные конструкции, стройматериалы). – Мультифирменный учёт (Завод ТОО + Торговые ТОО/ИП): – Параллельный контроль ТОО (ОУР, НДС) и ИП (УСН, розничный налог, патент). – Настройка безопасного документооборота и внутренних взаиморасчетов между заводом и торговой сетью (договоры купли-продажи, комиссии, аренды). Технические компетенции – Законодательство: Глубокое знание НК РК, ТК РК, МСФО/НСФО, правил ВЭД и валютного контроля. – Производственный учёт в 1С: Понимание калькуляции себестоимости, закрытия месяца, распределения общепроизводственных расходов (20, 23, 25, 8040 и др. счета), работы с BOM-спецификациями и НЗП. – Налогообложение и ВЭД: Формы 100, 200, 300 (НДС), 700, 870. Работа с импортом сырья (ЕАЭС, Китай), Виртуальным складом, ЭСФ, Астана-1, Кабинетом налогоплательщика и Клиент-Банками. – Проверки и аудит: Опыт успешного руководства бухгалтерией при прохождении налоговых и аудиторских проверок. Будет существенным преимуществом – Наличие сертификата «Профессиональный бухгалтер РК» или DipIFR. – Опыт внедрения/автоматизации 1С (ERP, УНФ, УПП) и регламентации работы бухгалтерии. – Свободное владение казахским и русским языками 4. Личностный портрет и Soft Skills (Управленческий вектор) – Лидерство и требовательность: Умение быть авторитетом для команды из 5 человек, строго контролировать исполнение регламентов и качество работы подчиненных. – Делегирование и контроль: Навык перераспределять рутину на команду, оставляя за собой функцию контроля, анализа, стратегического планирования и налоговой безопасности. – «Заводская» хватка: Требовательность к цехам, складам и снабжению по своевременной сдаче первичных документов и актов списания сырья. – Системное мышление: Способность видит финансово-налоговую схему холдинга целиком, планировать платежи и дедлайны по всем юрлицам. – Устойчивость к давлениям: Спокойствие и хладнокровие при управлении отделом в периоды закрытия отчетных периодов и проверок. 5. Стоп-факторы (Кого отсекаем сразу) – ❌ НЕТ опыта руководства командой (работал один или в подчинении был только 1 бухгалтер — не умеет делегировать). – ❌ НЕТ опыта работы на производстве (опыт только в торговле, услугах, общепите или логистике). – ❌ «Бухгалтер-исполнитель» вместо «Бухгалтера-управленца» (привык делать всё руками сам, не умеет организовывать работу сотрудников). – ❌ Опыт работы только с одним юридическим лицом (нет навыка мультифирменного учёта ТОО + ИП). – ❌ Непонимание производственной себестоимости, работы с НДС, виртуальным складом и ВЭД. 6. KPI и ожидания на испытательный срок (2–3 месяца) – Аудит команды и процессов: Проведена оценка компетенций 5 подчиненных бухгалтеров, чётко распределены зоны ответственности и зоны контроля. – Контроль себестоимости: Проверeна корректность формирования себестоимости продукции в 1С, настроен регулярный экспресс-анализ отклонений факта от норм. – Регламентация первички: Выстроен строгий график сдачи первичных документов от цехов, складов и торговых точек в бухгалтерию. – Безопасность группы: Проведён экспресс-аудит текущего состояния учёта по всем ТОО и ИП, сформирован календарь налоговых выплат без риска просрочек. График: 6/1, с 9:00 до 18:00, полный рабочий день – Испытательный срок: 2–3 месяца – Заработная плата: обсуждается на собеседовании по итогам тестирования (рыночный уровень для главного бухгалтера в производственно-торговой компании) – Корпоративная культура: прозрачные бизнес-процессы, дружный коллектив, стабильная развивающаяся компания – Карьерный рост: возможность профессионального развития в компании-лидере рынка