HR-бизнес-процессов (HR BP)
Описание
Основные задачи и функции: – Ключевая роль HR BP заключается в создании и поддержании эффективной рабочей среды, которая способствует достижению целей компании, увеличении производительности и эффективности работы персонала, развитию каждого сотрудника и укреплению команды в целом Обязанности: Обучение: – Обучение персонала, участие в БП компании – Участие в БП компании (Прозрачность и понятность БП) – Проведение аттестации и оценки эффективности работы сотрудников – Организация обучения и развития сотрудников.Создание программ обучения, планов роста. – Адаптация новичков Найм: – Найм и подбор персонала (рекрутинг). – Бренд компании. Лучшее место для работы. Развитие корпоративной культуры: – Ценность компании. Миссия компании.Высокое качество сервиса – Управление внутренними коммуникациями и поддержание корпоративной культуры (продуктивность, высокие результаты). – Поддержание высокого уровня корпоративной этики и соблюдения внутренних регламентов. Критерии оценки: – Эффективность HR BP измеряется не количеством проведенных мероприятий, а вкладом в бизнес-результат (рост показателей компании) — через привлечение нужных людей, их развитие и удержание: Условия: – Официальное трудоустройство; – Стабильная заработная плата; – Удобная локация офиса; – Профессиональное развитие в динамично развивающейся Компании
Требования
Критерии оценки: – Эффективность HR BP измеряется не количеством проведенных мероприятий, а вкладом в бизнес-результат (рост показателей компании) — через привлечение нужных людей, их развитие и удержание: Условия: – Официальное трудоустройство; – Стабильная заработная плата; – Удобная локация офиса; – Профессиональное развитие в динамично развивающейся Компании